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modèle d’affaires NOTRE VU PAR... « Notre double expertise – pharmaceutique & dermo-cosmétique - nous permet d’apporter à nos patients et à nos consommateurs une prise en charge globale - avec les solutions de prévention, d’accompagnement ou de traitement les plus adaptés. Elle nous permet aussi de capitaliser sur des forces complémentaires : l’agilité, un atout maître pour le développement de solutions dermo-cosmétiques, et la rigueur pharmaceutique. Le Plan de Transformation nous conduit à optimiser les synergies entre nos deux activités, et à faire du patient ou du consommateur un véritable partenaire, impliqué dans nos réflexions et nos actions concrètes. C’est dans cet esprit que nous avons lancé le Concours Patient Centricity auprès de nos filiales (voir p. 37), pour porter plus loin cet esprit de collaboration et de partenariat avec nos patients. » Marketa Saint Aroman Directrice médicale Pharma, Dermo-Cosmétique & Personal Care Directrice Patient Consumer Centricity Corporate « Grâce à ses deux activités, le Groupe a un rôle tout particulier à jouer pour accompagner de façon plus personnalisée les patients : médicaments, soins de la peau ou des cheveux pendant et après le traitement, maquillage, etc... À la Ligue Nationale contre le Cancer, nous entretenons historiquement des relations étroites autour de projets pour améliorer la prise en charge des patients atteints de cancer. Cette proximité avec les associations pour co-construire des réponses adaptées aux besoins des patients est une des forces du groupe Pierre Fabre. » Marie-Ange Léophonte Directrice du comité Haute-Garonne de la Ligue nationale contre le cancer MODÈLE D’AFFAIRES 29