Green Mission : innover durablement
La Direction Green Mission Pierre Fabre pilote la démarche Naturalité et RSE/Développement durable du Groupe. Créée en 2019 pour accélérer notre transition écologique, elle insuffle aujourd’hui une dynamique vertueuse à tous les niveaux de l’entreprise.
Le Groupe poursuit une stratégie climat ambitieuse. Quelles sont les principales réalisations en 2022 ?
Florence Guillaume : Nous avons diminué de 11% notre empreinte carbone entre 2017 et 2021 sur l’ensemble des scopes, et nous sommes sur la trajectoire de notre objectif de -33% d’ici 2030. De nombreux chantiers ont avancé significativement grâce à la mobilisation de l’ensemble des métiers (énergie, eau, déchets, éco-socio-conception produits, innovation en économie circulaire, etc.). L’obtention du label Engagé RSE d’AFNOR Certification au niveau «Exemplaire» est une nouvelle reconnaissance de nos efforts. Nous sommes le premier grand groupe industriel à avoir obtenu cette certification exigeante.
Par ailleurs, plus de 1500 collaborateurs ont participé à des actions environnementales et sociales en 2022 dans le cadre des «Green Mission Days», témoignage de notre fort engagement collectif !
Comment le Groupe mesure-t-il son empreinte carbone ?
Laëtitia Favier : Nous avons deux principaux objectifs: suivre l’évolution de nos émissions par rapport à notre engagement de réduction et déterminer nos principaux postes d’émissions. Pour cela, en 2022, nous avons établi notre empreinte carbone groupe pour les années 2019 et 2021 avec notre partenaire Carbone 4 et l’outil Sweep, qui permet une semi-automatisation de la collecte et du traitement des données. Cet exercice a également été effectué pour la première fois dans une vingtaine de nos filiales. Nos émissions totales sont ainsi estimées à 390 kt CO2 en 2021. Les achats représentent le principal poste d’émission avec plus de deux tiers du total, le reste se répartissant entre la logistique, l’énergie et les déplacements. Avec la direction financière, nous testons actuellement une méthodologie de fixation d’un prix interne de la tonne de CO2 pour mieux prendre en compte l’impact carbone lors de la sélection de nos projets d’investissement.
Pierre Fabre a lancé la méthodologie du Green Impact Index en 2021 avec l’ambition de l’ouvrir à d’autres entreprises. Où en êtes-vous ?
Séverine Roullet-Furnemont : Avec 25 acteurs de l’industrie cosmétique, nous avons formé le consortium du Green Impact Index. Nous finalisons actuellement l’AFNOR Spec qui décrira la méthodologie de cotation des impacts environnementaux et sociétaux des produits cosmétiques et de bien-être pour plus de transparence envers le consommateur. D’abord conçu comme un outil interne, le Green Impact Index intègre 20 critères (14 environnementaux et 6 sociétaux) qui analysent aussi bien la formule du produit que son emballage. Chez les Laboratoires Pierre Fabre, plus aucun projet n’est accepté s’il n’est pas éco-socio-conçu (A ou B). Le consortium challenge actuellement les critères de la nouvelle méthodologie commune pour 2023.