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18 RAPPORT INTÉGRÉ PIERRE FABRE 2021 Mettre en œuvre la transformation Lancé en 2019, le Plan de Transformation du Groupe définit des objectifs ambitieux à court, moyen et long terme, complétés par des engagements marqués en matière de développement durable et d’innovation. Un Plan de Transformation ambitieux structuré autour de 5 piliers... MÉDICAL & NATURALITÉ Affirmer un positionnement médical & naturalité authentique et différenciant PORTEFEUILLE Recentrer notre stratégie de portefeuille EFFICIENCE Améliorer notre efficience pour financer la transformation DIGITAL Faire du digital un facteur d’accélération pour améliorer l’orientation consommateur / patient ORGANISATION Transformer l’organisation et les modes de travail ...s’appuyant sur une dynamique RSE qui couvre l’ensemble de nos activités et parties prenantes NOS COLLABORATEURS, NOS SITES, NOS FILIALES, NOS MARQUES, Engager NOS PARTIES PRENANTES LA QUALITÉ, LA DURABILITÉ DE PRODUITS Garantir ET L’ÉTHIQUE DE NOS PRATIQUES Innover DURABLEMENT EN S’INSPIRANT DE LA NATURE Protéger L’ENVIRONNEMENT QUI NOUS ENTOURE Respecter NOS PARTENAIRES, NOS COLLABORATEURS ET NOS TERRITOIRES ...et sur une stratégie d’innovation ciblée ONCOLOGIE 3 DOMAINES D’INNOVATION PRIORITAIRES DERMO-COSMÉTIQUE DERMATOLOGIE MÉDICALE