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 26 RAPPORT INTÉGRÉ PIERRE FABRE 2021  Priorité à l’innovation L’innovation revêt pour Pierre Fabre de multiples facettes autour d’un positionnement fédérateur : tirer le “meilleur du médical et de la naturalité au service de l’humain”. A l’aune de ce positionnement, le Groupe a redéfini en 2020 sa stratégie d’innovation dans le Medical Care et poursuivi sa démarche “Conscious Care” en Dermo- Cosmétique. Trois axes prioritaires d’innovation Notre stratégie d’innovation s’articule autour de trois axes prioritaires : focaliser notre recherche interne en oncologie sur l’immunothérapie et les nouvelles thérapies ciblées ; mettre en place des partenariats avec des biotechs ou des instituts de recherche innovants pour développer de nouveaux traitements dans des indications de niche en oncologie et dans les maladies rares en dermatologie ; faire du « Conscious Care » la boussole de notre R&D en dermo- cosmétique. Des produits naturels, respectueux de l’environnement L’innovation végétale est au cœur de l’ADN du Groupe. Depuis sa création, Pierre Fabre a en effet créé et mis sur le marché des centaines de produits à base d’actifs naturels. C’est vrai aussi bien des médicaments – comme Permixon dont l’actif est issu du palmier nain de Floride – que des marques dermo-cosmétiques ou encore de Naturactive, spécialisée dans la phytothérapie et l’aromathérapie. En 2020, le Groupe a poursuivi sur sa lancée avec par exemple Cleanance Comedomed de la marque Eau Thermale Avène. Doté d’un actif de pointe – la ComedoclastinTM issue du chardon Marie – ce produit rencontre un vrai succès : un million d’unités ont été vendues dans le monde. Ce soin des peaux à tendance acnéique vient enrichir la gamme Cleanance. En ligne avec sa démarche Green Mission, le Groupe ambitionne de proposer d’ici 2023 un catalogue de produits dont 50 % au moins, seront éco-socio- conçus.   


































































































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