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24 RAPPORT INTÉGRÉ PIERRE FABRE 2021 Une démarche d’exemplarité portée par Green Mission Historiquement très engagé en matière de RSE, le Groupe porte une ambition climatique forte : faire sa part de la trajectoire des +2 °C définie lors de l’Accord de Paris de 2015 en visant une réduction de 33 % de ses émissions de CO2 d’ici 2030 et contribuer à la neutralité carbone visée par la communauté internationale en 2050. Porté par sa démarche Green Mission Pierre Fabre, c’est toute sa chaîne de valeur que le Groupe associe à ses engagements RSE. À commencer par ses financements bancaires, l’éco-socio-conception des produits, les partenaires officinaux ou encore ses collaborateurs. Un outil novateur de mesure d’impact environnemental et sociétal Démarche d’amélioration continue développée par Green Mission Pierre Fabre depuis 2019, le Green Impact Index est un système de cotation destiné à mesurer l’impact environnemental et sociétal d’un produit cosmétique ou de santé familiale. Chaque produit est analysé selon 20 critères (14 critères environnementaux et 6 critères sociétaux) pour aboutir à une note d’ensemble : A, B, C ou D. Le produit est considéré comme éco-socio-conçu lorsqu’il obtient une note globale de A ou B. La robustesse et la fiabilité de cette méthodologie ont été évaluées et cautionnées par AFNOR Certification. Plus de 300 produits seront cotés d’ici fin 2021. Ce système nous aidera à prioriser les projets d’innovation des marques et permettra une évaluation continue du catalogue avec pour objectif qu’au moins 50 % du chiffre d’affaires de chaque marque (hors AMM) soit couvert par des produits éco-socio-conçus d’ici 2023. Il apportera aussi au consommateur des informations objectives sur la « durabilité » de nos produits et sur leurs engagements sociétaux, lui permettant ainsi de faire des choix plus éclairés. Avec plus de 10 ans de recul sur les analyses environnementales des produits, le Groupe a fait partie des pionniers de l’expérimentation française puis européenne sur l’affichage environnemental ; aujourd’hui, il est le premier à proposer une cotation environnementale et sociétale des produits cosmétiques et de santé familiale. Stratégie financière et RSE : des objectifs communs Le crédit syndiqué renégocié par Pierre Fabre en 2020 intègre désormais des critères RSE, marque de confiance de ses partenaires financiers envers la démarche Green Mission Pierre Fabre et ses objectifs. Ce crédit syndiqué intègre un mécanisme de bonus- malus liant le coût du crédit à deux critères RSE : la réduction de l’empreinte carbone du Groupe de 30 % d’ici à 2025 par rapport à 2015 ; la mise en œuvre d’une démarche innovante d’éco-socio-conception qui devra concerner 50 % du chiffre d’affaires de chaque marque (hors AMM) d’ici à 2023. Pierre Fabre et ses partenaires financiers évalueront annuellement les progrès réalisés. En cas de non-atteinte d’un ou deux objectifs, le malus sera affecté à des mesures de compensations internes ou versé à des partenaires externes. « Nous nous réjouissons d’être parvenus à associer notre crédit syndiqué à notre performance RSE. Ce couplage inédit pour le groupe Pierre Fabre démontre que stratégie financière et stratégie RSE peuvent se compléter et se renforcer mutuellement. Il témoigne aussi de la confiance que nos partenaires financiers placent dans Pierre Fabre et son Plan de Transformation. » Eric Gouy, Directeur Général Adjoint Finances et Juridique