Page 9 - RI-PierreFabre-Complet-INTERACTIF

GOUVERNANCE 07 PYR : J’insisterai sur le fait que, malgré les difficultés du moment, l’entreprise a continué à donner à la Fondation les moyens de développer ses programmes d’actions dans les pays du Sud et notamment d’amplifier ses programmes conjoints avec le Dr Denis Mukwege, prix Nobel de la paix en 2019, en République Démocratique du Congo et en République Centrafricaine où ils ont une très forte résonance. Quels sont vos attentes et les objectifs du Groupe pour 2021 ? ED : L’exercice en cours doit être mis à profit pour retrouver le chemin de la croissance en Dermo-Cosmétique & Personal Care. Pour cela, nous pourrons nous appuyer sur notre approche Conscious Care* et sur de nombreux lancements de produits incarnant notre positionnement “médical et naturalité”. Par ailleurs, nous nous attacherons à poursuivre le déploiement de nos nouveaux produits en cancérologie qui sont au rendez- vous de nos attentes.. Je suis convaincu que nous avons tracé une voie d’avenir prometteuse pour l’entreprise. Au-delà de nos objectifs de performance et de résultats, nous allons amplifier notre démarche Green Mission en portant une attention particulière à deux éléments : la décarbonation de nos activités ainsi que l’éco-socio-conception de nos produits. Enfin, nous allons nous attacher à poursuivre la transformation culturelle de l’entreprise notamment en adoptant de nouvelles façons de travailler. Nous devons parvenir à plus de simplification et de transversalité, condition sine qua non de la réussite du Plan de Transformation. RD : L’appropriation de la transformation à l’œuvre est en effet essentielle. Nous devons encore progresser en matière de responsabilisation, de prise de décision et d’initiatives. Alors qu’une crise est souvent synonyme de repli sur soi et de mise en place de barrières de protection, l’année 2021 et celles qui suivent devront être des années de conquête et de croissance pour assurer notre compétitivité, gage de pérennité. PYR : Priorités à la poursuite de la transformation mise en œuvre par le management de l’entreprise avec, pour objectif, de recouvrer une bonne croissance pour l’activité dermo-cosmétique et en premier lieu, sa marque phare Eau Thermale Avène, de consolider nos lancements en oncologie et, dans un autre domaine, de permettre aux collaborateurs de s’approprier encore plus les actions de la Fondation. *Voir page 27 « Notre Raison d’être est une promesse qui nous engage auprès de nos publics : celle de prendre soin des patients et des consommateurs, d’agir en toute transparence, sans dispersion, au cœur des territoires dans lesquels nous sommes implantés » Roch Doliveux, Président (non exécutif) du Conseil d’administration du groupe Pierre Fabre « Avoir pour actionnaire majoritaire une Fondation reconnue d’utilité publique garantit une vision de long terme, conforme à l’esprit et aux valeurs humanistes inscrites dans l’ADN de l’entreprise. Un véritable atout dans une telle période de transformation » Pierre-Yves Revol, Président de la Fondation Pierre Fabre et de Pierre Fabre Participations