Covid-19 : plan de continuité de l’activité du groupe Pierre Fabre

Des mesures exceptionnelles sont prises dans le monde entier pour lutter contre la propagation du Covid-19. Chacun, à son niveau, est appelé à agir en responsabilité pour assurer la protection des personnes tout en préservant, autant que cela est possible, la continuité de son activité.

Pour le groupe Pierre Fabre, cet impératif est d’autant plus important que nous fabriquons et commercialisons des produits essentiels, qu’il s’agisse de médicaments (pour certains classés parmi les « produits d’intérêts thérapeutiques majeurs ») ou de produits d’hygiène et d’entretien de la peau nécessaires à l’application des gestes barrières (savons, gels hydroalcooliques, gels lavants, shampoings, émollients …). 

Depuis le début de la crise, toutes nos équipes sont mobilisées pour assurer la continuité de nos activités essentielles. A ce jour, nous continuons à produire dans 10 de nos 11 usines, à assurer la livraison des produits essentiels à nos clients (pharmacies, répartiteurs pharmaceutiques, hôpitaux) et à poursuivre les exportations vers nos filiales et partenaires internationaux. Comme nous ne dépendons pas des principes actifs venant d’Asie et que plus de 90% de nos produits sont fabriqués en France, notre capacité à assurer leur disponibilité s’en trouve renforcée.  

Notre plan de continuité d’activité s’appuie sur 4 principes majeurs

Protéger nos collaborateurs

• De nombreuses mesures ont été prises dès le début de la crise parmi lesquelles l’application des consignes d’hygiène et de distanciation sociale, l’interdiction de tout déplacement en France et à l’étranger, la fermeture des sites à tout visiteur non essentiel à la poursuite de l’activité et l’arrêt de toutes les visites physiques de nos personnels commerciaux chez leurs clients. 
• Sur nos sites de production et de distribution, les mesures de sécurité, d’hygiène et de distanciation sociale – déjà drastiques en temps normal dans tout établissement pharmaceutique – ont été considérablement renforcées. 

Fermer nos établissements habilités à recevoir du public

C’est le cas par exemple de l’établissement thermal et de l’hôtel à Avène-les-Bains, de notre nouveau concept-store (Le Lab) à Toulouse, de l’Institut de coiffure René Furterer à Paris ou encore de notre centre d’étude clinique pour la peau situé dans les locaux de l’Hôtel-Dieu à Toulouse.

Faire appel massivement au télétravail 

• En dehors des sites de production et de distribution, tous les sites français du Groupe sont fermés depuis le mercredi 18 mars. 
• Tous les collaborateurs dont le poste le permet travaillent désormais de chez eux. 

Sécuriser nos capacités de production et de distribution des produits essentiels

• A ce jour, 10 de nos 11 usines et nos sites de distribution sont en activité afin de fournir les produits essentiels aux pharmaciens et aux hôpitaux : médicaments (traitements anticancéreux, produits de sevrage tabagique, produits ORL…), produits d’hygiène quotidienne et soins nécessaires à l’entretien de la peau. 
• Site par site, nous avons confirmé les fonctions, les ressources humaines et les moyens techniques nécessaire au maintien de l’activité essentielle. 
• Nos usines de Soual dans le département du Tarn et d’Aréal dans l’État brésilien de Rio de Janeiro se sont organisées pour produire du gel hydroalcoolique.  
• Pour faciliter l’application des mesures de sécurité, nous avons limité à 100 le nombre de personnes autorisées à être présentes sur un site au même moment.   
• Notre plan d’approvisionnement en matières premières et articles de conditionnement est actualisé quotidiennement. Il en est de même pour notre planning de livraisons.    

Ce plan de continuité d’activité fait l’objet d’un suivi permanent par la direction générale du Groupe et d’une actualisation quotidienne pour tenir compte des consignes officielles d’ordre sanitaire et public, de la situation économique générale et de l’impératif de protéger en priorité nos collaborateurs et nos partenaires face à la propagation du virus.