Oncologie : Une approche partenariale de l'innovation avec Francesco Hofmann
Oncologie : Une approche partenariale de l'innovation avec Francesco Hofmann
Les Laboratoires Pierre Fabre misent sur des partenariats scientifiques avec les biotechs les plus innovantes pour accélérer le développement de thérapies ciblées en oncologie.
"Les partenariats nous permettent d'accroître considérablement nos efforts dans l'oncologie de précision.”
Pourquoi faire le choix de travailler avec des partenaires ?
La recherche et le développement de nouveaux traitements oncologiques est un processus long, complexe et coûteux. Les partenariats nous permettent d'accroître considérablement nos efforts dans l'oncologie de précision.
En tant que laboratoire de taille moyenne, nous devons être stratégiques dans nos choix et l'allocation de nos ressources. En travaillant avec des partenaires ayant des expertises complémentaires, nous bénéficions de compétences spécialisées qu'il serait long et onéreux de développer en interne. Par ailleurs, cela favorise la diversité intellectuelle, via une variété de méthodes de travail et d'expériences qui nourrissent notre réflexion. Avec cette approche, nous sommes convaincus que nous pourrons apporter de nouvelles options thérapeutiques plus rapidement aux patients.
Quels types de partenariats les Laboratoires Pierre Fabre privilégient-ils ?
Le processus d'innovation s'inscrit dans le temps long. Aussi, pour la découverte de nouveaux candidats thérapeutiques ciblés, nous nous appuyons, au stade de la recherche préclinique, sur une expertise externe liée à la “fabrication de la molécule”, comme dans le partenariat avec la société britannique Vernalis, tandis qu’en interne, nous nous occupons de la biologie de la maladie, la validation du concept et la traduction clinique. Au stade du développement clinique, nous sommes engagés dans des partenariats de co-développement, comme c’est le cas avec la société de biotechnologie américaine Scorpion Therapeutics pour deux nouveaux agents dans des formes particulières du cancer du poumon.
Enfin, certains partenariats peuvent également mener à une acquisition, comme ce fut le cas avec Vertical Bio ; nous intégrons alors l'ensemble du processus d'innovation.
Quels sont les objectifs que vous poursuivez ?
Nos efforts de R&D sont guidés par les besoins médicaux non couverts, dans des indications très ciblées en oncologie et en oncohématologie, où peu d’autres acteurs investissent. Nous travaillons à la fois sur les petites molécules et les biothérapies ciblées.
L’objectif que nous nous sommes fixé est d’avoir 4 à 6 actifs en phase clinique d’ici 2027, et 8 à 12 programmes de découverte. Pour réaliser cet objectif ambitieux, nos équipes ont été renforcées.
Nous bénéficions également des conseils d’un Comité Scientifique composé de 5 experts de renommée internationale qui se réunit périodiquement pour évaluer les orientations stratégiques de nos travaux et apporter leurs conseils sur notre stratégie de R&D et de partenariats.
