Vårt selskaps eierskap
Flertallet av aksjene i vårt selskap eies av en stiftelse som er offisielt anerkjent som allmennyttig. Dette er unikt i Frankrike.
Flertallet av aksjene i vårt selskap eies av en stiftelse som er offisielt anerkjent som allmennyttig. Dette er unikt i Frankrike.
En unik aksjestruktur
Pierre Fabre-stiftelsen
Pierre Fabre-stiftelsen har i over 20 år etablert og utviklet langsiktige programmer i samarbeid med vårt nettverk av lokale partnere - sykehus, universiteter og pasientforeninger - for å gi folk som lever i fattigdom bedre tilgang til legemidler og helsepleie med høy kvalitet. Gjennom disse 5 arbeidsfeltene investerer vi også i internasjonal beslutningspåvirkning og forskning for å bekjempe økonomiske ulikheter.
20 års handling - et engasjement på grunnplan
Oppdag vårt oppdrag, våre tiltak og vår handling i Asia, Afrika og Midtøsten gjennom våre lokale partnere og brukere.
Plan for ansattes aksjonærordning
Denne ordningen var ett av Pierre Fabres egne initiativ. Han hadde et ønske om å gi firmaet videre til de ansatte. Han søkte derfor alltid etter muligheter for å gi de ansatte del i bedriftens fortjeneste ved å sette opp spareplaner f.eks. i form av suksess- og profittdeling.
I 2005 ble Pierre Fabres plan for ansattes aksjonærordning lansert, og firmaets aksjekapital ble åpnet for medarbeiderne. Hver ansatt kan nå være aksjonær og medeier i selskapet.
Organiseringen av Pierre Fabres aksjekapital er unik, og garanterer firmaets uavhengighet og bærekraftige utvikling:
- Pierre Fabre-konsernet er privat eid
- Vårt interne nettverk av koordinatorer informerer og støtter de ansatte
- Vår opplæring i bedriftsøkonomi gjør at hver medarbeider er en velinformert aksjonær.
Til dags dato er ordningen med ansattes aksjekjøp tilgjengelig i 10 av våre filialer.
En plan for ansattes aksjonærordning som har mottatt mange priser
2008
- Grand Prix Entreprises non cotées [pris for ikke-børsnoterte selskaper]
2012
- Grand Prix de l'actionnariat‐salarié des sociétés non cotées [pris for ikke-børsnoterte selskaper med aksjonærordning for ansatte]
- Grand Prix de la qualité de l'information et de la formation des actionnaires‐salariés [pris for kvalitet på informasjon til og opplæring av ansatte som eier aksjer]
- Grand Prix des Présidents d'associations [foreningsledernes pris] (sammen med Essilor).
2016
- Prix Coup de cœur du jury des Grands Prix de l'Actionnariat Salarié [juryens spesialpris for ansattes aksjonærordninger]
2018
- Prix des Sociétés non cotées [pris for ikke-børsnoterte selskaper]
Som koordinator av aksjeordningen har jeg som oppgave å formidle nøkkelbudskapene og entusiasmen knyttet til dette fellesprosjektet. Fra et økonomisk synspunkt er ordningen en langsiktig spareplan for de ansatte, og jeg håper å kunne nyte godt av den når jeg går av med pensjon.
