PIERRE FABRE, 60 LAT TROSKI

Pierre Fabre urodził się w Castres, w piękny kwietniowy dzień 1926 roku. Czy to wiosna zainspirowała jego pasję do botaniki? Czy też rozległe przestrzenie zielonych krajobrazów regionu Tarn? A może to wiejska tradycja, w której się wychował? Nie wiemy. Wiadomo natomiast, że po ukończeniu 25 lat Pierre Fabre zaciągnął pożyczkę i kupił aptekę na głównym placu swojego rodzinnego miasta. Przy ladzie udzielał pacjentom porad, a na zapleczu sporządzał leki. To właśnie tutaj, w 1958 roku, opracował Cyclo 3.

Ten innowacyjny lek wenotoniczny został stworzony na bazie substancji czynnej pozyskiwanej z korzeni miejscowego krzewu: ruszczyka kolczastego, zwanego po łacinie Ruscus aculeatus, a w dialekcie okcytańskim Grefol. Sukces Cyclo 3 i przedsiębiorcza natura skłoniły Pierre'a Fabre'a do założenia firmy, którą zarejestrował 30 maja 1962 roku. Laboratoria Pierre Fabre zatrudniały wówczas 8 pracowników. Tak jak ruszczyk kolczasty, który pozostaje zielony o każdej porze roku, firma od 60 lat rozkwita i odnosi sukcesy.

Pierre Fabre – syn handlarza tkanin z Castres – niepokoił się w połowie lat 70. upadkiem kwitnącego niegdyś przemysłu włókienniczego w południowej części regionu Tarn. Chciał tchnąć nowe życie w rodzinne strony, koncentrując tam działalność swojej firmy.

Działalność prowadził kilku kilometrów od Castres. Najpierw w dzielnicy Péraudel, gdzie założył firmę w 1962 roku. Następnie rozszerzył ją na Soual, gdzie powstała pierwsza fabryka.

Każdego dnia Pierre Fabre pokonywał swoim 4CV około piętnaście kilometrów dzielących obie lokalizacje, aby czuwać nad rozwojem firmy i spotykać się z pracownikami. 

Grupa szybko rozwinęła działalność międzynarodową, obejmującą Afrykę Północną, Hiszpanię i Szwajcarię. 

Międzynarodowa ekspansja zawsze była prowadzona z ambicją bycia wszędzie i jednocześnie bycia na miejscu.

W miarę otwierania nowych zakładów w całej Oksytanii, pracę znajdywały w nich kolejne pokolenia pracowników. 

Firma stała się częścią lokalnego życia towarzyskiego, o czym świadczą opowieści z miejsca pracy przeplatające się z historiami rodzinnymi.

Grupa odgrywa aktywizującą rolę w regionie Tarn i jego okolicy. Organizuje programy szkoleniowe dla młodzieży, wspiera dostęp do kultury oraz integrację nowych technologii.

Wyróżnia się też wyjątkowym zaangażowaniem, takim jak stałe wsparcie dla klubu rugby Castres Olympique, czy inwestycja w powstanie Oncopole z ruin AZF i zapewnienie tym samym regionowi Tuluzy centrum onkologii na światowym poziomie.

Zarówno w dobrych, jak i trudnych czasach, Grupa Pierre Fabre od 60 lat stoi ramię w ramię z mieszkańcami Oksytanii.

Pierre Fabre, stojąc przed trudną decyzją, powiedział kiedyś: "Proszę sobie wyobrazić: to tak, jakbym prosił o ścięcie drzewa!". To zdanie wiele mówi o miłości tego człowieka do przyrody i jej ochrony.  

Wybór odpowiednich odmian roślin, uprawa w sposób bardziej przyjazny dla środowiska, budowa fabryki ekstrakcji roślin w Gaillac, tworzenie laboratoriów i ogrodów botanicznych, odkrywanie właściwości wody termalnej Avène-les-Bains i oczywiście opracowywanie roślinnych produktów zdrowotnych i pielęgnacyjnych: to wynik pasji, która jest siłą napędową Grupy.

Miłość do nauki i przyrody połączyła Pierre'a Fabre'a i profesora Pierre'a Potiera z francuskiego Centre Nationale de la Recherche Scientifique (Narodowego Centrum Badań Naukowych). 

Ich spotkanie zaowocowało wejściem Grupy na rynek onkologiczny. Wspólnie rozpoczęli niezwykłą przygodę z pogranicza nauki i przemysłu, odkrywając tajemnice barwinka madagaskarskiego i wprowadzając na rynek w 1982 roku pierwszy lek przeciwnowotworowy firmy – Navelbine®.

Obecnie większość produktów wytwarzanych przez Laboratoria Pierre Fabre zawiera substancję czynną pochodzącą z natury. Najnowsza z nich to Celastrol, wyciąg z rośliny pochodzącej z Azji Południowo-Wschodniej (zwanej "winoroślą boga piorunów"), która początkowo była badana pod kątem zastosowania w onkologii. Zespół marki Ducray wykorzystał zalety tej substancji czynnej w leczeniu łuszczycy.

W listopadzie 2021 roku magazyn Forbes opublikował swoją coroczną listę najlepszych pracodawców na świecie – World’s Best Employers. Grupa Pierre Fabre zajęła na tej liście wysokie miejsce, co odzwierciedla jej reputację i przywiązanie pracowników do firmy. Zaangażowanie to jest obustronne, czego przykładem jest plan akcjonariatu Ruscus wprowadzony w 2005 roku.

Co roku, dzięki temu programowi, coraz większa liczba pracowników-udziałowców może czerpać korzyści z sukcesów Grupy. Obecnie prawie 9 na 10 pracowników przyczynia się do finansowania firmy, co pozwala jej realizować swoje celle.

Niezależnie od tego, czy chodzi o zakup domu, czy sfinansowanie edukacji dziecka, Ruscus pozwala pracownikom-udziałowcom bezpośrednio korzystać z sukcesów, do których się przyczyniają.

Misja Fundacji Pierre Fabre opiera się na podejściu partnerskim, co odzwierciedla zasady leżące u podstaw inicjatywy akcjonariatu pracowniczego.

Fundacja powstała w wyniku oburzenia Pierre'a Fabre'a plagą podrabianych leków w Afryce.

Od początku swojego istnienia działa na rzecz poprawy dostępu do opieki zdrowotnej dla ludzi z Południa, we współpracy z lokalnymi podmiotami.

Zgodnie z wolą Pierre'a Fabre Fundacja, uznana w 1999 roku za instytucję użyteczności publicznej, stała się głównym udziałowcem Grupy i jego spadkobiercą. Zapewnia w ten sposób Grupie niezależność i stabilność kapitałową, a swoje programy finansuje z otrzymywanych dywidend.

Kiedy - dzięki partnerstwu Fundacji i dr Mukwege (laureatki Pokojowej Nagrody Nobla z 2018 roku) - w Bangui, w Republice Środkowoafrykańskiej, otwarto ośrodek dla wojennych ofiar przemocy seksualnej, praca każdego zatrudnionego w Pierre Fabre nabrała zupełnie nowego znaczenia i stała się źródłem zbiorowej dumy.

W historii sukcesów i innowacji Laboratoriów Pierre Fabre nie ma słynnych momentów przypominających "Eureka!“ Archimedesa, ale jest wizja człowieka, który widzi świat inaczej – który patrzy na naturę poszukując substancji czynnych zmieniających codzienne życie milionów ludzi i który dąży do innowacji, aby rozszerzyć sieć wiedzy i doświadczenia.

Z tej holistycznej wizji wyłoniła się główna innowacja: dermokosmetyki. Przeniesienie pielęgnacji urody do farmacji doprowadziło do bezprecedensowego połączenia wiedzy medycznej i kosmetycznej, przenosząc tę pielęgnację na najwyższy poziom.

Za każdym produktem, w każdej dziedzinie, kryje się wiele historii. Na przykład

zakup fabryki słodyczy w Aignan umożliwił specjalistom od receptur Pierre'a Fabre'a wykorzystanie procesu gotowania cukru do produkcji leku.

To historia powstania pastylek na gardło Drill i zdobycia unikalnej w skali europejskiej specjalistycznej wiedzy.

W 2009 roku taka sama zdolność do schodzenia z utartych szlaków dała początek kosmetykom sterylnym. Ich opatentowana technologia oparta jest na procesach stosowanych w przemyśle farmaceutycznym i umożliwia produkcję produktów do pielęgnacji skóry bez konserwantów. Gwarantuje to stuprocentową sterylność formuły przez cały okres stosowania produktu.

Charakterystyczne spojrzenie na świat uwidacznia się, gdy nasi naukowcy w Saint-Julien-en-Genevois badają nowe metody leczenia nowotworów w immunoonkologii lub kiedy zespoły dermokosmetyczne wykorzystują biomimetykę do odtworzenia sposobu funkcjonowania skóry w celu rozwijania produktów.

Podróże i kontakty przyczyniły się do ekspansji Laboratoriów Pierre Fabre na całym świecie. Ewolucja Grupy rozpoczęła się w Barcelonie w 1969 roku, wraz z utworzeniem filii po drugiej stronie Pirenejów i wprowadzeniem na rynek produktu Ciclotres. ¡Olé!

W latach 80-tych Pierre Fabre zwrócił się w stronę Kraju Wschodzącego Słońca. Spotkanie z Yoshiharu Fukuharą, wnukiem założyciela japońskiej marki Shiseido i liderem w dziedzinie międzynarodowych dermokosmetyków, stało się początkiem owocnej współpracy.

Obu mężczyzn łączyło silne poczucie przynależności do rodzinnego biznesu oraz zamiłowanie do sztuki.

Przez lata wizerunki góry Fuji zdobiły ściany posiadłości Le Carla w Castres,

podczas gdy w Japonii marka Eau Thermale Avène rozwijała się i podbijała serca Japonek..

Czterdzieści lat później Azja stała się wiodącym rynkiem dla międzynarodowego rozwoju Grupy, która każdego dnia podejmuje wyzwanie skoncentrowania 95% swojej produkcji we Francji, między południowym zachodem a departamentem Loiret. 

Od Australii po Brazylię, przez Stany Zjednoczone, po Polskę czy Tunezję – w miarę jak zwiększa się nasza obecność w każdym nowym kraju i na każdym nowym kontynencie, rośnie też oddziaływanie fachowej francuskiej wiedzy.